クライアントのドクターからのニーズにお応えするために、5つの部署が親密に連携し、協力しながらコンサルティングをおこなっています。
開業コンサルティング部
ポイント
医院開業に必要な人、モノ、お金、情報をコンサルティングを行います
開業コンサルティング部では、医師ができるだけ勤務をしながら開業の準備を進められるよう、物件の調査が事業計画・借入れ・スタッフ採用などの代行やサポートおよびコンサルティングを行います。
開業に必要な準備項目一覧
経営コンサルティング部
ポイント
複雑な届出の支援を行い、開業後もスムーズに診察業務を行えるようサポートします
経営コンサルティング部では、医師が開業時に行う複雑な保健所や厚生局などへの届出支援や各種免許、資格に関する手続きの支援を行います。
また、開業後は医療法人化にともなう支援を行います。
具体的な業務
- 保健所検査の立会い
- 公費医療の届出支援
- 施設基準に関する届出提出支援
- 医療法人化の手続き支援
FPコンサルティング部
ポイント
医師のライフステージに応じたファイナンシャルプランニングを行います
FPコンサルティング部では、開業時・医療法人化・リタイアなど、医師やそのご家族のライフステージに合わせて最適なファイナンシャルプランニング・リスクマネジネントを提案します。
生命保険、損害保険、証券などの金融商品や税制の知識にもとづき、コンサルティングを行います。
ITソリューション部
ポイント
クリニックの集患対策の要となるWebコンサルティングを行います
患者さんがどのクリニックを受診するか選ぶ際、何を参考にするかという調査結果でインターネットは、口コミに次いで2位となっています。開業当初は口コミが期待できないため、インターネットの重要性はより高くなります。
ITソリューション部では、開業時でも集患ができるホームページの制作およびその後の運用管理・コンサルティングを行います。
総務部（ヘッドクォーター）
ポイント
チームワークを可能にする活力ある組織をつくります
クライアントに質の高いコンサルティングを提供するために、組織としての基盤がしっかりしていることは必須です。
総務部が目指すのは、ズバリ「会社のレベルアップ」です。
社内全体を見渡し、部署と部署をつなぎ、社員全員で目指す目標に向かわせることが総務部の使命です。
This is my building
会社全体を自分ごとととらえ、自分が経営者になったような気持ちで仕事をしていくこと、何よりも誠実さ・公正な視点が求められます。