経営コンサルティング部Aさん
入社のきっかけ
就職活動を行う中で、人をサポートする仕事がしたいと考えるようになりました。
その中で、FPサービスの企業哲学である「お客様と共に安心で心豊かな質の高い人生を実現する。」の顧客だけでなく自身のライフワークバランスを大切にすることで最大限のパフォーマンスを発揮できるという姿勢に共感し、入社を決めました。
経営コンサルティング部Bさん
入社のきっかけ
私たちが生きていくうえでなくてはならない医療を支えるドクターの大きなターニングポイントとなる「開業」という機会を支える事業というのは、ドクターや開業地域の方々など、あらゆる人々に貢献することのできる仕事とであると感じたと同時に、開業したら終わりではなく、その後もドクターの開業医としての人生を支えていくという会社の理念に強く共感し、この会社なら様々な方たちに感謝されながらやりがいのある仕事に携わることが出来ると思ったため、最終的に入社を決断いたしました。
経営コンサルティング部Aさんのとある1日①
- 9:00出社
・メールチェック
・行政への電話問い合わせ
保健所や厚生局へクリニック開業にあたり必要な届出はあるか、条件を満たしているかなど確認作業を行います。都道府県ごとに異なる場合や新たに変更や追加になっている場合もあるため入念に確認を行います。
・資料作成
確認した内容をもとに届出に必要な書類の作成を行います。 - 12:30【訪問】クリニック
月に1回、もしくは3か月に1回の頻度へ顧問先へ訪問します。
クリニックがお昼休みの時間や夕方の診療後の時間を狙って伺います。
集患・人事などのクリニックの経営に関する相談がメインとなりますが、
相続対策などの相談を受けることもしばしば。 - 13:30ランチ 出先でランチも楽しみの一つです♪
- 15:00事務作業
・クリニック訪問報告書の作成
・届出スケジュール作成 - 17:30CSR活動組織の管理
本業と別組織になりますが、営業ツールやCSR活動の一環となっているNPO・一般財団法人の運営管理を行っています。
決算後の活動報告書の提出、理事会開催の支援・NPOにおいては認定格維持(寄付金控除を受けられるNPO組織)の5年に一度の更新時の事務作業を行います。 - 19:00帰社、事務作業
・1日の報告書の作成、業務報告に加えて必ず提報を記入します。
- 19:30退社
・1日の報告書の作成、業務報告に加えて必ず提報を記入します。
経営コンサルティング部のとある1日②
- 9:00出社
・医療法人決算届出 書類作成
医療法人が年1回行う行政への決算関連届の書類を作成します。 - 10:30全体朝礼＆Good＆Newの共有
・毎週火曜日は全体朝礼、ミーティングを行っています。
・朝礼前に「良かったこと」や「新しい発見」をシェアして、全員が拍手を行うというゲームを実施しています。
社内コミュニケーションの1つです。 - 12:00事務作業
- 12:30ランチ
- 15:00保健所、厚生局訪問
医療法人化のための届出を行ったり、許可証を受領しに行ったりします。
また、クリニックに看護師やドクターが増える場合、その届出も行います。
訪問が必要な場合、郵送対応の場合など自治体により異なるため確認が必要です。 - 18:00【訪問】クリニック
・医療法人化の提案
開業後順調に売り上げを伸ばしていったクリニックに対する法人化の提案、
その後の申請・事業主体切り替えサポートを行います。 - 19:30直帰
・1日の報告書の作成、業務報告に加えて必ず提報を記入します。
応募者の方へ（成長ポイントや求められる資質、やりがいなど）
限られた従業員数で多種多様な案件に関わることになるため、入社して間もない頃から数多く知識を身に着け、多くの業務を経験をすることが出来ます。
診療報酬改定や医療政策の動向などにも常にアンテナを張ることが求められます。
開業等のお手伝いをさせていただいたクリニックからスポットで届出関連業務をご用命いただき、久しぶりにクリニックへ伺った際に、「あなたが来てくれると安心する」と言っていただけたときは嬉しかったです。
また、先生の開業やその後の医療法人化の行政手続に関して、手続き概要や進捗報告をさせていただく際にも、「こんなの絶対自分だけでは出来なかった。ありがとうございます。」といったようなお言葉をかけていただき、自分が携わっている業務が実際に先生のお役に立っているということを身に染みて感じることができました。
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